Qualification de l’offre touristique : la CAPI vous aide !
Le saviez-vous ?
La CAPI est compétente en matière de promotion du tourisme, dont la création d’offices de tourisme depuis le 1er janvier 2017.
La Destination CAPI-Porte de l’Isère c’est :
- 20 hôtels jusqu’au ⭐⭐⭐⭐ pour une capacité d’environ 2848 lits touristiques
- 50 meublés de tourisme jusqu’au ⭐⭐⭐⭐
- 6 maisons d’hôtes
- 2 hébergements collectifs
- +300 offres en moyenne réservables via les opérateurs numériques
- 1 468 résidences secondaires
- 30 lieux de réception et séminaires
- 5 Millions de visiteurs à The Village-Villefontaine, 11 000 au Musée de Bourgoin-Jallieu, 17 000 au Château médiéval de Fallavier, 11 000 festivaliers aux Belles Journées
- 1 800 emplois salariés
➡️ Accéder à l’ensemble de l’offre Hospitalités du territoire via le site de l’Office de Tourisme CAPI-Porte de l’Isère |
Performance hôtelière et retombées sur le territoire
Les indicateurs de performance hôtelière du territoire restent en deçà des chiffres de 2019, avant COVID :
- 61,6 % de taux d’occupationen moyenne sur la CAPI
- 78,2 % de prix moyen par nuitée
- 48,2 € de Revenu moyen par chambre disponible
Le marché hôtelier de la CAPI a été stimulé par la dynamique de l’activité dans le Bassin Lyonnais, le tissu économique local et les événements MICE organisés à Eurexpo.
En 2024, le marché hôtelier de la CAPI, toutes catégories confondues enregistre une augmentation de Taux d’Occupation de 1.8 point par rapport à 2023. Fait notable lorsque la moyenne française en termes d’occupation en province est à la stagnation avec nivellement à -0.3 point. Le segment super-économique se distingue en tête de tous les créneaux avec une hausse de 4.9 points d’occupation par rapport à 2023. En revanche l’hôtellerie économique et moyenne gamme enregistre un taux d’occupation en recul de 1.1 point par rapport à 2023.
En 2024, le Prix Moyen des hôtels de la CAPI atteint 78,2 €, en baisse de 2,6 % par rapport à l’année précédente, en raison d’une légère diminution des prix moyens dans les segments super-économique et économique/moyenne gamme (respectivement -3,3 % et -0,4 %).
Des retombées économiques notables pour la CAPI :
- 270 000 nuitées en hébergement marchand et 128 000 nuitées en résidences secondaires
- 39M€ de retombées économiques
Source : Baromètre de la performance hotellière 2023 – MKG Consulting ; Module d’Evaluation du poids Touristique des Territoires – METT – de la région Auvergne-Rhône-Alpes et Tableaux de bord d’estimation de la fréquentation des hébergements touristiques de l’Observatoire d’Auvergne Rhône-Alpes Tourisme
L’aide de la CAPI à la qualification de l’offre touristique
La stratégie de développement touristique de la CAPI vise à positionner le territoire comme une destination de courts séjours en misant sur le tourisme d’affaires et le tourisme d’agrément. Pour soutenir la filière, une aide à la qualification de l’offre est mise en place.
Sont aidés : le classement pour les hébergeurs (de 1 à 5 étoiles), l’obtention d’un éco-label, d’une certification environnementale, d’un label inclusif ou d’une marque d’Etat pour l’ensemble des acteurs du tourisme (hébergeurs, restaurateurs notamment).
Pourquoi ? parce qu’il est crucial de rester compétitif d’une part et d’encourager la transition écologique d’autre part dans la filière du tourisme à la CAPI
- Les clientèles professionnelles sont le cœur de cible du territoire de la CAPI. Il est important de pouvoir offrir une réponse aux démarches RSE des entreprises qui programment des nuitées et des activités Affaires au sein de la destination CAPI.
- La CAPI appuie techniquement les acteurs : un atelier pour mieux appréhender les critères du label Clé Verte est programmé le 20 mars 2025, avec la CCINI et une série de pré-audits pourra être réalisée en amont du dépôt de dossier de labellisation.
- La CAPI aide aussi financièrement les acteurs qui s’engagent en prenant en charge 80% du coût initial de la labellisation puis 50% du premier renouvellement.
Pour en savoir plus, contactez la Direction Développement Economique et Tourisme de la CAPI
Visuels : ©CAPI – B. Gillardeau